人材採用に特化したコンサルサービス
CONSULTING OF RECRUITMENT
企業の発展を考えるとき、有能な人材の確保も大事な命題の一つです。人材採用のスタイルも時代と共に変容し、現代の若い世代はスマホなどで情報収集・会社探しを行うのが常識となっています。求人する側も応募する側も、立場は違えど「お目当ての相手を見つけたい」という点では同じです。そうした点を踏まえ、「ほしい人材」を確保するための有用なソリューションをご提案いたします。
「理念・ビジョン・行動指針・中期経営計画」と「採用は」つながっていますか?
1. 自社で従業員が「辞めずに働き続けられる理由」は何か?
2. 採用競合企業を「把握」する
3. ほしい人材・自社で活躍できる人材を「明確」にする
4. 「採用プロジェクトチーム」の必要性とは何か?
ほしい人材をしっかり動機づける・見抜く面接手法とは!
1. 「応募者を面接に呼び込む」が実は大変
2. 一次面接は「入社したい!」と思ってもらうことが大切
3. 最終面接での「選考のポイント」は?
4. アルバイト・パートの入社率を上げる面接のポイントは?
入社した人材が定着し、活躍する仕組みとは!
1. なぜ、ほめて承認欲求を満たすことが大前提なのか?
2. 配属先任せでなく、面でのフォローをすることの大切さとは?
3. 入社初日にやるべき3つのこととは?
4. はじめての休日の前にしっかりと話しておくこととは?
5. 入社1ヶ月目に改めて期待と進捗を確認
6. 入社3ヶ月目に改めて入社時の気持ちを思い出させる