柴田労務コンサルタント事務所

大阪で社労士サービスを展開する中欲しい人材を獲得するための解決策を提示

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採用支援コンサルティング

人材採用に特化したコンサルサービス

CONSULTING OF RECRUITMENT

企業の発展を考えるとき、有能な人材の確保も大事な命題の一つです。人材採用のスタイルも時代と共に変容し、現代の若い世代はスマホなどで情報収集・会社探しを行うのが常識となっています。求人する側も応募する側も、立場は違えど「お目当ての相手を見つけたい」という点では同じです。そうした点を踏まえ、「ほしい人材」を確保するための有用なソリューションをご提案いたします。


OVERVIEW

概要

ほしい人材・活躍する人材は「明確」になっていますか?

深刻な人手不足が続く中、安定的な人員確保は、事業継続のための絶対条件になっています。近年、求職者はもっぱらスマホなどで情報収集を行い、会社探しを行う傾向が顕著となっており、求職者にネット上でアピールするための採用ホームページの整備は必要不可欠なものとなっております。
●採用に予算をかけられない
●いい人材は大手に流れてしまう
●応募者が集まらない
●面接に来てくれない
●上手な面接方法がわからない
●内定辞退者が多い
●採用してもすぐ辞めてしまう
このような課題の解決策をご提案いたします。ぜひご相談ください。


「理念・ビジョン・行動指針・中期経営計画」と「採用は」つながっていますか?

1. 自社で従業員が「辞めずに働き続けられる理由」は何か?
2. 採用競合企業を「把握」する
3. ほしい人材・自社で活躍できる人材を「明確」にする
4. 「採用プロジェクトチーム」の必要性とは何か?


ほしい人材をしっかり動機づける・見抜く面接手法とは!

1. 「応募者を面接に呼び込む」が実は大変
2. 一次面接は「入社したい!」と思ってもらうことが大切
3. 最終面接での「選考のポイント」は?
4. アルバイト・パートの入社率を上げる面接のポイントは?


入社した人材が定着し、活躍する仕組みとは!

1. なぜ、ほめて承認欲求を満たすことが大前提なのか?
2. 配属先任せでなく、面でのフォローをすることの大切さとは?
3. 入社初日にやるべき3つのこととは?
4. はじめての休日の前にしっかりと話しておくこととは?
5. 入社1ヶ月目に改めて期待と進捗を確認
6. 入社3ヶ月目に改めて入社時の気持ちを思い出させる


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